2024年,西鹿與先知戰(zhàn)略達(dá)成合作,西鹿品牌隸屬于英國(guó)恩比特集團(tuán)有限公司,其為先知戰(zhàn)略繼服務(wù)裝修輔材行業(yè)渠道品牌客戶(牛輔材)之后頭個(gè)裝修輔材行業(yè)的產(chǎn)品品牌客戶。值得一提的是,在今年,牛輔材與意大利西鹿簽署了戰(zhàn)略合作,作為西鹿中國(guó)總代理將西鹿產(chǎn)品引進(jìn)、服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)。
本篇文章將為你分享先知戰(zhàn)略和西鹿合作的五大重要成果物:
1、市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行品牌頂層設(shè)計(jì),形成戰(zhàn)略核心詞和詞語(yǔ)戰(zhàn)略;
2、建立品牌名稱和戰(zhàn)略口號(hào),搭建強(qiáng)大詞語(yǔ)體系地基;
3、創(chuàng)立原型品牌財(cái)神,強(qiáng)大原型形象“小飛鹿”,讓品牌產(chǎn)品價(jià)值可視化;
4、必買理由創(chuàng)造產(chǎn)品紅利,以戰(zhàn)略級(jí)單品龍頭品牌初期發(fā)展;
5、招募中國(guó)地區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴,以強(qiáng)勢(shì)分銷渠道進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。
01
市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行品牌頂層設(shè)計(jì)
形成詞語(yǔ)戰(zhàn)略,落地戰(zhàn)略口號(hào)
大的成功,都是抓住了趨勢(shì)。趨勢(shì)的威力非常強(qiáng)大,每一家企業(yè)只能主動(dòng)擁抱趨勢(shì),自身變革順應(yīng)趨勢(shì)。看趨勢(shì),就是要深入理解行業(yè)和洞察行業(yè)的演進(jìn)和變化,通俗地說就是“看大勢(shì)”,主要內(nèi)容是宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析。
初創(chuàng)品牌的五個(gè)機(jī)遇判斷
【趨勢(shì)變化】從宏觀角度,判斷政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面的變化與發(fā)展趨勢(shì),給行業(yè)帶來什么變化。
【品類機(jī)會(huì)】從市場(chǎng)上存在或已經(jīng)消失的品牌和品類,以及從消費(fèi)者心智中判斷,判斷品類發(fā)展在哪個(gè)階段,判斷品類是否存在分化機(jī)會(huì)。
【市場(chǎng)客戶】從行業(yè)看,存在著可以由企業(yè)去介入,并且把它解決的問題。從消費(fèi)痛點(diǎn)看,消費(fèi)者不得不忍受該問題。
【競(jìng)爭(zhēng)五力】產(chǎn)品是需求的解決方案。判斷同行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者的威脅、替代品的威脅、賣方的議價(jià)能力、買方的溢價(jià)能力。
【自身稟賦】向高層、中層干部、基層市場(chǎng)人員訪談,洞察企業(yè)的資源稟賦,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)頂層規(guī)劃,從而揚(yáng)長(zhǎng)避短。
裝修輔材行業(yè)作為家裝建材市場(chǎng)的重要組成部分,雖然市場(chǎng)規(guī)模巨大,但也存在一些行業(yè)痛點(diǎn)和消費(fèi)者需求,這些問題和需求共同影響著行業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。
裝修輔材行業(yè)內(nèi)的4大現(xiàn)象:
【市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈】裝修輔材市場(chǎng)的進(jìn)入門檻相對(duì)較低,導(dǎo)致市場(chǎng)上存在大量的競(jìng)爭(zhēng)者,這些競(jìng)爭(zhēng)者為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,往往采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的策略,使得行業(yè)利潤(rùn)空間較小。
【市場(chǎng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)滯后】隨著輔材市場(chǎng)的快速發(fā)展,現(xiàn)有的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)跟不上市場(chǎng)的發(fā)展速度,導(dǎo)致市場(chǎng)上產(chǎn)品良莠不齊,存在偷工減料、真假并存的現(xiàn)象,這不僅損害了消費(fèi)者的利益,也影響了行業(yè)的健康發(fā)展。
【產(chǎn)業(yè)鏈上下游矛盾】在產(chǎn)業(yè)鏈中,上游品牌商關(guān)注品牌蛻變和資金籌措,而下游裝修公司和工長(zhǎng)對(duì)材料價(jià)格敏感,對(duì)質(zhì)量要求高,輔材在裝修成本中占比小,易被業(yè)主忽視,如何打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,實(shí)現(xiàn)利益一體化,是行業(yè)亟待解決的問題。
【消費(fèi)者對(duì)輔材認(rèn)知不足】輔材行業(yè)通常是一個(gè)低關(guān)注度的行業(yè),消費(fèi)者在日常生活中對(duì)輔材的感知度較低,只有在裝修時(shí)才會(huì)主動(dòng)了解輔材產(chǎn)品,這樣的特性導(dǎo)致輔材品牌和產(chǎn)品發(fā)展較為困難。
消費(fèi)者對(duì)裝修的4大需求:
【對(duì)質(zhì)量的高要求】消費(fèi)者對(duì)輔材的質(zhì)量有較高的要求,特別是在防水材料、乳膠漆材料、板材等方面,他們希望使用的產(chǎn)品能夠保證家居的安全和耐用性。
【對(duì)品牌和產(chǎn)品認(rèn)知的需求】隨著消費(fèi)者對(duì)家居生活品質(zhì)的追求,他們開始更加關(guān)注輔材品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知,希望通過選擇有品牌保障的輔材來確保裝修質(zhì)量。
【一站式服務(wù)的需求】消費(fèi)者越來越傾向于選擇能夠提供一站式服務(wù)的家裝公司,這種服務(wù)包括設(shè)計(jì)、人工、輔材、主材、軟裝、家電等,以簡(jiǎn)化裝修流程,提高效率。
【透明化和安全性的需求】消費(fèi)者希望輔材行業(yè)能夠提供更加透明和安全的消費(fèi)環(huán)境,包括產(chǎn)品質(zhì)量的透明度和購(gòu)買過程的安全性。
【對(duì)環(huán)保和健康材料的關(guān)注】隨著環(huán)保意識(shí)的提升,消費(fèi)者在選擇輔材時(shí)更加關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性和對(duì)健康的影響,希望能夠使用對(duì)環(huán)境友好且無害健康的材料。
進(jìn)軍“油工材料”賽道中的“美縫”大品類
先知戰(zhàn)略認(rèn)為,要抓住機(jī)會(huì)的前提是要解決三大問題。一是如何解決社會(huì)已有問題,站在更高視角為社會(huì)解決問題;二是產(chǎn)品和服務(wù)的解決方案是否符合趨勢(shì),是否有紅利可挖掘;三是已有的資源和能力是否與機(jī)會(huì)相匹配。
針對(duì)家裝輔材對(duì)應(yīng)的各個(gè)裝修階段,所常用的輔材產(chǎn)品主要分為水、電、木、瓦、油五大類,通過挖掘英國(guó)恩比特集團(tuán)的資源稟賦,并結(jié)合調(diào)研分析,在戰(zhàn)略層面對(duì)趨勢(shì)機(jī)會(huì)進(jìn)行判斷和把握,讓有限資源發(fā)揮效率。更終敲定,英國(guó)恩比特集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍裝修輔材行業(yè)的【油工材料】賽道的【美縫】大品類。
想要通過戰(zhàn)略來賺錢,就需要戰(zhàn)略核心詞
首先,沒有戰(zhàn)略就難以把握機(jī)會(huì),是賺不了大錢的主要原因。其次,有了戰(zhàn)略,如果不能以詞語(yǔ)定義戰(zhàn)略,就不能落地,也不能賺錢。因此,戰(zhàn)略上的賺錢的招就是戰(zhàn)略核心詞。就是要以一個(gè)詞或一句話清晰定義戰(zhàn)略,才能擁有戰(zhàn)略,也才能讓戰(zhàn)略真正可以落地。戰(zhàn)略核心詞再加上組織圍繞這個(gè)詞語(yǔ)的持續(xù)地努力,企業(yè)品牌就能夠把握住機(jī)會(huì)。
從消費(fèi)者原話中提煉關(guān)鍵詞
隨著裝修工藝的升級(jí),近幾年家庭裝修大都會(huì)選擇瓷磚美縫。但在先知戰(zhàn)略進(jìn)行前期研究時(shí),項(xiàng)目組發(fā)現(xiàn)消費(fèi)端存在一個(gè)普遍問題,就是【行業(yè)語(yǔ)言】向【消費(fèi)者認(rèn)知】不傳遞。
瓷磚美縫產(chǎn)品如雨后春筍般出現(xiàn),消費(fèi)者如何選擇呢?通過提煉消費(fèi)者原話,先知戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的大眾口語(yǔ)報(bào)道非常集中,中國(guó)目標(biāo)群體對(duì)高質(zhì)量輔材的理解為“歐洲標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)意大利裝修風(fēng)格印象為“富貴典雅”,聯(lián)想到了“”生活。基于此,先知戰(zhàn)略挖掘到了兩個(gè)關(guān)鍵詞【歐標(biāo)】與【】。
鎖定戰(zhàn)略核心詞和詞語(yǔ)戰(zhàn)略——?dú)W標(biāo)美縫
基于此,先知戰(zhàn)略明確了該品牌的戰(zhàn)略核心詞為【歐標(biāo)美縫】。
在品類分化期,開創(chuàng)一個(gè)細(xì)分品類,并且定義它,定義品類本質(zhì)上是在定義機(jī)會(huì),以其對(duì)接消費(fèi)需求,或龍頭消費(fèi)需求,而“歐標(biāo)美縫”正是該品牌切入細(xì)分品類的機(jī)會(huì)。
總結(jié)來說,【歐標(biāo)美縫】是該品牌的戰(zhàn)略核心詞,也是開創(chuàng)的細(xì)分品類的詞語(yǔ)戰(zhàn)略。
02
建立品牌名稱和戰(zhàn)略口號(hào)
搭建強(qiáng)大詞語(yǔ)體系地基
品牌沒有好基因就很難做大,品牌沒有好資產(chǎn)就很難持續(xù)賺錢。有了品牌戰(zhàn)略以后,我們首先要解決的就是為其建立品牌的三大基因(品牌名稱、戰(zhàn)略口號(hào)、品牌LOGO)。在此段,主要講述如何搭建強(qiáng)大詞語(yǔ)體系的地基。
先知給品牌起名的五大創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)
【標(biāo)準(zhǔn)一:聽一遍就明白】例如“寶馬”與“雷克薩斯”,前者聽一遍就明白。可用轉(zhuǎn)介紹法進(jìn)行判定,把名字轉(zhuǎn)述給另一個(gè)人,看轉(zhuǎn)述者是否一遍就能描述清楚,聽者聽一遍就明白。
【標(biāo)準(zhǔn)二:看一遍就懂得】什么樣的詞語(yǔ)看一遍就能懂?唯有頭腦中已有的信息,在潛意識(shí)和記憶中已經(jīng)存在的信息。先有懂得,才有后面的理解和接受,然后才會(huì)有購(gòu)買的發(fā)生。
【標(biāo)準(zhǔn)三:一秒鐘就記住】通過二次傳播才讓人記住,比一次傳播讓人記住,就增加了一倍的成本。有了好名稱,新品牌才會(huì)更快速地被人們認(rèn)可和接受。
【標(biāo)準(zhǔn)四:能不能產(chǎn)生一個(gè)聯(lián)想】在大腦的記憶功能中,對(duì)信息是分類存儲(chǔ)的,因此,當(dāng)消費(fèi)者有需求時(shí),首先想到的是產(chǎn)品類別,然后會(huì)關(guān)聯(lián)品牌名稱。如果名字能夠體現(xiàn)品類價(jià)值,甚至是代表品類,這個(gè)名字必將一本萬利。
【標(biāo)準(zhǔn)五:能不能傳遞一個(gè)價(jià)值】出色的品牌命名往往在易讀、易記的基礎(chǔ)上,蘊(yùn)含了產(chǎn)品的屬性,讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生美好的聯(lián)想。比如可口可樂,我們認(rèn)為這是翻譯優(yōu)秀的品牌名,因?yàn)檫@個(gè)名字本身就能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的情緒,生動(dòng)地暗示出產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來的感受——好喝快樂。
確定品牌名稱——西鹿
西:指歐美等西洋國(guó)家,西洋的。如果要用一個(gè)字表示歐美國(guó)家,除了“歐”,就是“西”,但是“西”字與“東”相對(duì),更容易使得消費(fèi)者聯(lián)想到西方國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,且更符合人體發(fā)音省力原則,更適合用作品牌傳播。
鹿:哺乳動(dòng)物反芻類的一科。四肢細(xì)長(zhǎng),尾巴短,一般雄獸頭上有角。象征著寓意包括美麗、愛情、健康、權(quán)利等等。
西鹿,名稱簡(jiǎn)短好記,磅礴大氣。易于目標(biāo)受眾區(qū)別于其他輔材名稱的識(shí)別與認(rèn)知,且會(huì)對(duì)歐洲標(biāo)準(zhǔn)的美縫品牌頭銜產(chǎn)生心理認(rèn)同感,便于累積品牌資產(chǎn)。
讓消費(fèi)者行動(dòng)需要為其提供一句話
品牌產(chǎn)品更終目的是讓消費(fèi)者采取購(gòu)買行動(dòng),行動(dòng)則需要廣告口號(hào),也就是為其提供一句話,突破其心理防線,也就是用有節(jié)奏和韻律的句式,進(jìn)入大眾已有的共識(shí)秩序。能夠被記住又是進(jìn)入大眾共識(shí)秩序的前提條件,也才能帶來反復(fù)的購(gòu)買行動(dòng)。
至于創(chuàng)業(yè)者自認(rèn)為的品牌格調(diào)、調(diào)性、品位等,其實(shí)都沒有什么標(biāo)準(zhǔn),都是決策者的自我喜好,很有可能與消費(fèi)者的理解相差十萬八千里。
先知戰(zhàn)略口號(hào)的五大創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)
【標(biāo)準(zhǔn)一:顧客動(dòng)不動(dòng)】足夠打動(dòng)人的必買理由詞語(yǔ),能讓顧客采取購(gòu)買行動(dòng),幫助品牌產(chǎn)品獲客,提升獲客的效率。
【標(biāo)準(zhǔn)二:銷售用不用】強(qiáng)大詞語(yǔ)為渠道終端銷售人員,提供以必買理由為焦點(diǎn)的銷售賣點(diǎn),降低銷售終端的交易成本,提升銷量。
【標(biāo)準(zhǔn)三:對(duì)手痛不痛】強(qiáng)大詞語(yǔ)定義企業(yè)產(chǎn)品的差異化價(jià)值,區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就能有效減少競(jìng)爭(zhēng),避免價(jià)格戰(zhàn),讓品牌和產(chǎn)品獲得無爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。
【標(biāo)準(zhǔn)四:組織同不同】強(qiáng)大詞語(yǔ)給定企業(yè)品牌發(fā)展的方向,讓組織有限資源集中于戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),提升組織效率,重要的是提升把握住機(jī)會(huì)的概率。
【標(biāo)準(zhǔn)五:時(shí)間永不永】壓倒性的投入才能建立壓倒性的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)品牌資源有限,很難實(shí)現(xiàn)壓倒性地投入。突破的路徑就是在時(shí)間上實(shí)現(xiàn)壓倒性地投入。但是,品牌詞語(yǔ)一旦更改,就要從頭開始積累,就難以建立優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)大詞語(yǔ)體系要實(shí)現(xiàn)一戰(zhàn)而定,百年不變,品牌就能形成壓倒性的優(yōu)勢(shì)。
確定戰(zhàn)略口號(hào)——?dú)W標(biāo)西鹿·美縫
“歐標(biāo)”和“美縫”:代表著戰(zhàn)略核心詞,代表著詞語(yǔ)戰(zhàn)略,代表品牌想要給消費(fèi)者傳遞的差異化價(jià)值,代表著消費(fèi)者優(yōu)先選擇西鹿所處細(xì)分品類的根本理由。
“西鹿”:將品牌名融入戰(zhàn)略口號(hào),記住口號(hào)就是記住品牌名,降低溝通成本,降低信息能量傳遞過程中的損耗。
“”:是目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)高質(zhì)量意大利輔材認(rèn)知原話中的“”,代表著歐標(biāo)西鹿品牌的消費(fèi)者利益,以及對(duì)使用美縫產(chǎn)品后的愿景與聯(lián)想。
整體而言,西鹿的戰(zhàn)略口號(hào)呈現(xiàn)4+4結(jié)構(gòu),其中4個(gè)字為戰(zhàn)略核心詞,2個(gè)字為品牌名,2個(gè)字為客戶利益與愿景。且該口號(hào)符合先知戰(zhàn)略口號(hào)的五大創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn),能夠打動(dòng)顧客,銷售可以直接使用,區(qū)隔了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,復(fù)用了企業(yè)資源,時(shí)間可用百年。總之,一個(gè)簡(jiǎn)潔的口號(hào),往往能夠勝過千言萬語(yǔ)。
03
創(chuàng)立原型品牌財(cái)神,強(qiáng)大原型形象“小飛鹿”
讓品牌產(chǎn)品價(jià)值可視化
原型財(cái)神的原力來自大眾的知識(shí)共識(shí)、經(jīng)驗(yàn)秩序和共同的行為模式。更大原型原力,來自強(qiáng)大原型的創(chuàng)新組合創(chuàng)造的戲劇性。原型組合的戲劇性,是其成為幫助品牌賺錢的品牌財(cái)神的關(guān)鍵點(diǎn)。
原型的原力來自文化的共識(shí)
原型的價(jià)值本質(zhì)上是大眾的一致性的共識(shí),對(duì)一個(gè)詞語(yǔ)、一個(gè)形象、一個(gè)節(jié)日、一個(gè)地域、一種習(xí)俗有共同的認(rèn)知。原型發(fā)揮作用一方面是因其在大眾中具有熟悉感,帶來信任和偏好,就更容易被顧客選擇;另一方面原型能夠指揮人,讓人行動(dòng),有指令性的價(jià)值,具有類似指揮棒和紅綠燈的功能價(jià)值。更有力量的是文化原型,文化是大眾的共識(shí)和契約,比如語(yǔ)言就是典型的文化原型,原型的原力來自文化的共識(shí)。
如果生搬硬造一個(gè)大眾沒有認(rèn)知或沒有共識(shí)的原型,就不會(huì)發(fā)揮任何作用。如果原型是抽象的,不具有自明性,不能被描述,也不會(huì)起到作用。如果原型過于復(fù)雜,不能突出品牌名或產(chǎn)品價(jià)值,也不會(huì)發(fā)揮作用。
強(qiáng)大原型形象的創(chuàng)作路徑
創(chuàng)作強(qiáng)大原型的更短路徑,簡(jiǎn)易三步驟:
一、找到強(qiáng)大原型,標(biāo)準(zhǔn)是大眾都有認(rèn)知,都已經(jīng)理解和接受了的原型;
二、改造原型,以傳達(dá)品牌名和品牌價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn),改造強(qiáng)大原型,使其成為品牌私有化原型;
三、成為強(qiáng)大原型,通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌運(yùn)營(yíng),把品牌私有原型變成大眾公有和共有的強(qiáng)大原型。
西鹿強(qiáng)大原型形象拆解
西鹿強(qiáng)大原型視覺拆解=鹿動(dòng)物原型+蝴蝶翅膀原型+西裝領(lǐng)帶原型
西鹿強(qiáng)大原型的品牌價(jià)值表達(dá)拆解=“鹿”代表名稱屬性+“美縫的美麗”代表行業(yè)和業(yè)態(tài)屬性+“西裝領(lǐng)帶”代表西方的價(jià)值屬性
西鹿強(qiáng)大原型的戲劇性表達(dá):一眼看到戴著領(lǐng)帶的鹿飛了起來
西鹿強(qiáng)大原型形象評(píng)價(jià)
一、在全龍頭范圍,人人都認(rèn)識(shí),人人都熟悉。
二、可描述,可傳遞,可被討論,可以口口相傳。
三、與品牌名稱有著強(qiáng)關(guān)聯(lián),并且用視覺形象表達(dá)了西方的鹿,即西鹿。
四、“鹿”+“蝴蝶翅膀”+“西裝領(lǐng)帶”三個(gè)元素相加創(chuàng)造熟悉的陌生感。
五、視覺具有沖擊力和戲劇性,容易被發(fā)現(xiàn)、被記住。
六、傳遞了西鹿的品牌價(jià)值,降低了傳播成本。
七、可以注冊(cè),受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),具有獨(dú)占性。
04
必買理由創(chuàng)造產(chǎn)品紅利
以戰(zhàn)略級(jí)單品龍頭品牌初期發(fā)展
西鹿憑借先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,強(qiáng)大的市場(chǎng)實(shí)踐和創(chuàng)新能力,以優(yōu)越的產(chǎn)品性能,將全系美縫產(chǎn)品推向了一個(gè)環(huán)保的新高度,為市場(chǎng)提供歐標(biāo)、,更優(yōu)質(zhì)、更環(huán)保的美縫解決方案。
有效的包裝設(shè)計(jì)都是用詞語(yǔ)定義產(chǎn)品名稱和必買理由
產(chǎn)品的本質(zhì)是需求解決方案,產(chǎn)品被購(gòu)買的更重要原因是必買的理由。
產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)、被拿起、被購(gòu)買、被轉(zhuǎn)介紹的關(guān)鍵媒介是產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì),用強(qiáng)大原型放大必買理由。
【被記住】需要品牌為其提供直截了當(dāng)?shù)男盘?hào)刺激,也就是更加有效的品牌基礎(chǔ)信息,尤其是品牌名和品牌原型形象更為重要,被記住,品牌才存在,沒有被記住,品牌就不存在。
【被理解】信息要明確,尤其要有邏輯,信息量要全,要用大眾好理解的詞語(yǔ)進(jìn)行溝通,尤其是大眾頭腦中已有成熟觀念的詞語(yǔ)。
【被拿起】這個(gè)階段更重要的就是產(chǎn)品包裝,被拿起要求信息要突出,在終端要具有貨架優(yōu)勢(shì),能夠從眾多的競(jìng)品中跳脫出來,吸引注意,同時(shí)包裝上信息要做好層級(jí)劃分,從顧客遠(yuǎn)中近的不同距離,都應(yīng)該能為其提供品牌產(chǎn)品信息。
【被購(gòu)買】臨門一腳,更重要的信號(hào)是產(chǎn)品的必買理由,這個(gè)理由是產(chǎn)品更終被購(gòu)買的根本原因。
必買理由的五大構(gòu)建原則
【原則一】購(gòu)買的發(fā)生是因?yàn)楸刭I理由,而非需求,因?yàn)榻鉀Q需求的可替代產(chǎn)品很多;
【原則二】必買理由要基于產(chǎn)品本身價(jià)值挖掘,而非品類價(jià)值,因?yàn)槠奉悆r(jià)值所有競(jìng)品都有;
【原則三】產(chǎn)品包裝要能夠放大必買理由;
【原則四】必買理由需要詞語(yǔ)精準(zhǔn)表達(dá),并形成易記的句式;
【原則五】原型是放大必買理由更重要的元素。
挖掘美縫劑類產(chǎn)品的必買理由
辨別美縫劑的優(yōu)劣,主要從氣味、固化時(shí)間、色澤、硬度和耐黃變性能五個(gè)角度。
【氣味】刺激性氣味較大,說明產(chǎn)品有害氣體較多,影響身體健康;
【固化時(shí)間】雙組份美縫劑固化時(shí)間一般在6—8小時(shí)達(dá)到中度固化為宜,冬季需延長(zhǎng),觀察固化時(shí)間長(zhǎng)短的化學(xué)反應(yīng),分辨產(chǎn)品優(yōu)劣;
【色澤】美縫產(chǎn)品固化后是否光澤度好色澤純正,是否具有良好的透明度也從側(cè)面體現(xiàn)固化劑原材料的優(yōu)劣;
【硬度】硬度方面并不是越硬越好,如鐵絲般柔中帶剛為佳,不僅具有鐵一樣的硬度且具有良好的韌性;
【耐黃變】是否黃變是對(duì)產(chǎn)品的一個(gè)重要考驗(yàn),且需要時(shí)間的驗(yàn)證,普通美縫劑不具備抗黃變能力,一兩年后出現(xiàn)黃變現(xiàn)象影響整體美觀。
西鹿的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)梳理
【杰出品質(zhì)】原料成分純粹,不添加催化劑等破壞材料穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。環(huán)氧樹脂+改性脂環(huán)胺+氣相二氧化硅+色料。產(chǎn)品高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè),確保每一瓶美縫劑都具備出色的產(chǎn)品性能和美觀度。
【環(huán)保安全】選擇環(huán)保材料,所用材料符合歐標(biāo)認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證、歐盟ROHS認(rèn)證、法國(guó)A+環(huán)保認(rèn)證、歐盟REACH認(rèn)證,讓家居裝修凈味環(huán)保,健康永駐。
【創(chuàng)新技術(shù)】通過改良固化劑中的脂環(huán)胺,讓環(huán)氧樹脂化學(xué)分子鏈接更加穩(wěn)定,改善材料的各方面物理性能,比如抗紫外線更耐黃變,分子密度更高,更防水和防油污滲透,使西鹿美縫劑在性能和效果上始終保持上游地位。
【色彩豐富】提供多種色彩選擇,滿足不同風(fēng)格的裝修需求,現(xiàn)代流行的搭配,品質(zhì)優(yōu)良,業(yè)主滿意,有效美化家居環(huán)境。
【容易施工】產(chǎn)品具有良好的施工性能,壓縫時(shí)間更長(zhǎng),一個(gè)人也可以施工,即使是非專業(yè)人士也能輕松操作。
西鹿美縫劑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
西鹿星耀 西鹿靚彩 西鹿晶鉆
西鹿美縫劑1個(gè)必買理由
西鹿晶鉆:氫化②代 耐候30年 抗黃變
西鹿美縫劑產(chǎn)品包裝放大必買理由
05
招募中國(guó)地區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴
以強(qiáng)勢(shì)分銷渠道進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)
渠道是分銷,考驗(yàn)的是組織的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率,沒有一定數(shù)量的經(jīng)銷商和代理商,就難以做成大生意。然而,中國(guó)市場(chǎng)渠道分散的特點(diǎn),決定了渠道開發(fā)、渠道維護(hù)、渠道管理比拼的就是組織的執(zhí)行力。
資源稟賦是決定重大決策的判斷原則
西鹿作為來自英國(guó)的品牌,雖然在英國(guó)市場(chǎng)具有較高的品牌影響力,但是由于其是初次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó)當(dāng)?shù)氐姆咒N經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺。通過調(diào)研了解到,中國(guó)輔材市場(chǎng)正在面臨供應(yīng)鏈整合與平臺(tái)化、市場(chǎng)集中度逐漸提升、技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)升級(jí)、消費(fèi)者健康環(huán)保需求等變革。
資源稟賦,指企業(yè)擁有的各種生產(chǎn)要素,包括人力、資本、土地、技術(shù)、管理等方面。先知戰(zhàn)略通過分析西鹿的客戶結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)的成長(zhǎng)性、產(chǎn)品線的業(yè)務(wù)組合及盈利能力,盤點(diǎn)企業(yè)核心能力及優(yōu)劣勢(shì),戰(zhàn)略意圖及業(yè)務(wù)組合等方面,更終建議其找到一家中國(guó)總代理,從而邁出開拓市場(chǎng)的頭一步。
西鹿合作牛輔材,渠道財(cái)源滾滾來
渠道的紅利來自于新興渠道的培育期和成長(zhǎng)期,先知助力牛輔材進(jìn)行了商業(yè)模式創(chuàng)新,重新設(shè)計(jì)上下游供應(yīng)商、購(gòu)買者、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)利益相關(guān)方的關(guān)系,因此對(duì)于裝修行業(yè)的產(chǎn)品品牌商而言,牛輔材的分銷渠道具有紅利優(yōu)勢(shì),合作利好于雙方。此外,牛輔材作為渠道品牌,它的歐標(biāo)成套輔材理念,與西鹿的歐標(biāo)美縫戰(zhàn)略不謀而合。因此,西鹿在2024年,便選擇與牛輔材這一中國(guó)輔材產(chǎn)品領(lǐng)軍品牌進(jìn)行了戰(zhàn)略合作,牛輔材成為了西鹿中國(guó)地區(qū)總代理商,目前,正在快速拓展中國(guó)市場(chǎng),已初見起色。
全文總結(jié)
2024年,英國(guó)恩比特集團(tuán)有限公司與先知戰(zhàn)略達(dá)成合作,從0到1構(gòu)建了西鹿品牌,助力其開拓中國(guó)市場(chǎng)。
先知戰(zhàn)略和西鹿合作的五大重要成果物回顧:
1、市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行品牌頂層設(shè)計(jì),形成戰(zhàn)略核心詞和詞語(yǔ)戰(zhàn)略;
2、建立品牌名稱和戰(zhàn)略口號(hào),搭建強(qiáng)大詞語(yǔ)體系地基;
3、創(chuàng)立原型品牌財(cái)神,強(qiáng)大原型形象“小飛鹿”,讓品牌產(chǎn)品價(jià)值可視化;
4、必買理由創(chuàng)造產(chǎn)品紅利,以戰(zhàn)略級(jí)單品龍頭品牌初期發(fā)展;
5、招募中國(guó)地區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴,以強(qiáng)勢(shì)分銷渠道進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。
西鹿未來關(guān)鍵營(yíng)銷動(dòng)作規(guī)劃:
未來,西鹿將深入中國(guó)輔材市場(chǎng)。以西鹿星耀為戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品的起點(diǎn),一方面,持續(xù)舉辦終端生動(dòng)化活動(dòng),培育工長(zhǎng)對(duì)美縫系列產(chǎn)品使用習(xí)慣,并逐步將主推產(chǎn)品升級(jí)到靚彩以及晶鉆系列。另一方面,繼續(xù)盤點(diǎn)與增值品牌五大資產(chǎn)(強(qiáng)大詞語(yǔ)體系、強(qiáng)大原型系統(tǒng)、產(chǎn)品創(chuàng)新組合、品牌文化知識(shí)、品牌被度),讓裝修公司和終端消費(fèi)者認(rèn)知和指名購(gòu)買西鹿產(chǎn)品。總而言之,西鹿將以歐標(biāo)美縫為戰(zhàn)略核心詞,做大做強(qiáng)該品類,為更多的終端消費(fèi)者帶來歐標(biāo),更優(yōu)質(zhì)、更環(huán)保的美縫解決方案!
更多成果落地,敬請(qǐng)期待!
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