企業品牌百大勝招之四企業經營活動創新組合
【先知企業品牌100大勝招之4】
企業經營活動創新組合
企業經營品牌來自創新組合，聚合強大人才、供應商、合作伙伴、產品原料等的組合，強大組合才能創造強大的價值。相反，平庸的組合大概率會形成平庸的結果，獲得大成果的概率很低。這個就好比職業聯賽的一只球隊，沒有好球員，也沒有好教練，取得好成績的概率微乎其微。
先知企業經營創新勝招五組合：
一、技術活動（研發、制造、設計）的經營重點，是生產方式的創新和改善，競爭力的來源是產品創新帶來的品質提升和效率提升。
二、以品牌為中心的商業活動（營銷、傳播、銷售），經營重心是品牌，強勢品牌在與顧客、上下游供應商、各個利益相關方博弈過程中，往往能掌握主動權和定價權。
三、管理活動（計劃、組織、協調），管理的本質是提升效率，管理品質和產品質量品質同樣重要。從更好層次來看，產品、服務和體驗的品質質量，是由管理品質來保障的，也就是管理品質是因，產品品質是果。
四、會計活動（資產盤點、資產增值、成本控制），會計活動的價值是降低成本，一切經營活動競爭力的來源都是成本降低，對應的就是效率的提升。 比效率提升更高效的就是活動的剔除和減少，這又涉及到戰略問題。
五、創新活動（知識建立、文化影響、新組合），經營重心是企業文化和知識高地，文化能夠覆蓋制度到不了的地方，尤其是好的企業文化能夠影響社會，成為推動企業發展的重要動力。
借助先知百大勝招
企業品牌更易做好
